03.12.2008

Kuruluşundan bugüne, yaygın bir şube stratejisi ve finansal süpermarket anlayışını benimseyen DenizBank’ta, şube müdürlerinin (Banka içindeki deyişle ‘Kaptanların) mesleki ve bireysel gelişimlerine yatırım yapmak büyük önem taşıyor.

Ocak 2008’de yeniden yapılandırılarak Deniz Akademi ismini alan ve en önemli misyonlarından biri “Yönetici Geliştirme Programları”nı hayata geçirmek olan Deniz Akademi, bu anlayış doğrultusunda Kaptanlıkta (Şube Müdürlüğünde) 3 ayını doldurmuş yöneticiler için düzenlediği “Yeni Kaptanlar Kulübü” nün ilk mezunlarını Ekim ayında verdi.

‘İyi kaptan, iyi şube, iyi banka’ sloganıyla hayata geçirilen “Yeni Kaptanlar Kulübü”ne katılan 24 Şube Müdürü, 8 ayda toplam 200 saati bulan eğitimler sonunda, DenizBank Finansal Hizmetler Grubu Başkanı Hakan Ateş’e yaptıkları sunuşlarla programı başarı ile tamamladılar.

İlki bu yıl gerçekleştirilen programın amacı DenizBank’ın büyüme ve insan kaynakları stratejilerine katkı sağlamak, Kaptanlığa yeni terfi eden yöneticilere rehberlik ederek liderlik yetkinliklerini geliştirmelerine yardımcı olmak ve şubelerinde etkili iş sonuçlarına imza atmalarını sağlamak.

DenizBank Genel Müdür Yardımcısı Tanju Kaya Yeni Kaptanlar Kulübü’nü şöyle değerlendirdi: “DenizBank olarak çalışanlarımızı bir değer olarak görüyor, onların mesleki ve bireysel gelişimlerine değer katmayı önceliklerimiz arasında görüyoruz. Yeni Kaptanlar Kulübü’nü de bu felsefemiz doğrultusunda tasarladık. Bir yandan ‘Kaptan’larımızın yönetim vasıflarını, mesleki ve bireysel gelişimlerini desteklerken, diğer yandan da DenizBank kültür ve değerlerinin kurum geneline yayılmasını sağlıyoruz. DenizBank olarak her zaman kendi yıldızlarımızı içimizden yaratmaya özen gösterdik. Yöneticilerimizin yüzde 80’inin iç terfilerle bu pozisyonlara yükselmiş olmaları da bu özenimizin en önemli göstergesi.”

Yeni Kaptanlar Kulübü’nün diğer benzeri organizasyonlardan temel farkı ise teori ile pratiğin eş zamanlı ve paralel yürütülebilmesi. Programa katılan yöneticiler öğrendikleri konuları, sorumlusu oldukları şubelerde hemen uygulama fırsatı yakalıyor ve deneyimlerini pekiştirebiliyorlar. Gelişim programının zamana yaygın olması ise bu pekiştirme ve deneyimleme sürecinin etkisini artırıyor.

Programın odaklandığı ana başlıklar: DenizBank Kurumsal Değerleri, İnsan Yönetimi ve Strateji. Program kapsamında sunulan eğitimler ve düzenlenen çalıştaylarla Kaptanların etkili iş sonuçları yaratacak stratejileri geliştirip, uygulamaları ve ekiplerine ilham veren örnek birer yönetici olmaları yolunda gerekli araçlar sunuluyor, bilgi ve becerileri artırılıyor.